Science：合作型研究面临同样

自然科学共同完成开发可以很随意，就像在喝咖啡时交流活动只想法一样；但也可以像皇后区构想、大型磁单极子同步辐射或人类基因序列构想一样浩瀚不朽。这些自然科学共同完成开发逐渐成为我们顺利进行自然科学的范例。独步世界性，捐款该机构对共同完成开发的突显是有多重因素的，当然不可缺少的一点是因为“银两”。“资源在减至。”俄克拉荷马杜克国立大学统筹自然科学研究指导的副校长Alicia Knoedler对此，“因此当地政府、行业和一些私人赞助者颇为趋向于于共同完成开发型自然科学研究。”因为在他们或许，由各位技术人员共同完成开发可不对或许要比捐款多个另行的构想颇为为有稳定性，在核心前哨构建设备可以避免多次重复（筹建）并减低保养费用。很多捐款该机构只决心将自然科学研究挖掘出顺利进行商业化，并且将自然科学研究全面性转化到实际系统设计上，这就必须学科之有数的共同完成开发。举例来感叹，2012年，卫生保健保健税制化试探性自然科学研究其中所心从英美两国国立卫生保健自然科校内物医学（NIH）得到了1130万美元的共同完成私人该机构，该自然科学研究其中所心正在期望催生学术界化学家和卫生保健保健税制化之有数的自然科学研究共同完成开发，减低医学实践的全面性。华盛顿国立大学微菌种客座教授Michael Katze为数不多正在率领国立卫生保健自然科校内物医学的构建构想，运用于系统菌种学的步骤对菌株与宿主之有数的互动性顺利进行自然科学研究。他坦率地感叹：“国立卫生保健自然科校内物医学对于基础自然科学没什么放心，他们只决心月内催生疫苗和其他系统设计的研制成功。”基本上，国立卫生保健自然科校内物医学在2006年才开放了多位构想工程技术的选取，这对于现下一阶段共同完成开发的大趋势来感叹并未是慢速了半拍。英美两国国家当地政府自然科学私人该机构才会（NSF）的共同完成开发型自然科学基本概念则保有较长时有数的历史实战经验，早在20世纪80中期，国家当地政府自然科学私人该机构才会就开始在其工程自然科学研究其中所心开展共同完成开发型自然科学为了让。Knoedler对此，国家当地政府自然科学私人该机构才会在捐款交叉学科共同完成开发上都即使如此是正因如此的工程技术，兼有自然科学技术其中所心以及产业与的学校共同完成开发自然科学研究构想。在当地政府的捐款下，英美两国的自然科学研究国家联盟则有该机构的创新其中所心和核能前沿自然科学研究其中所心，以及英美两国经济部的周围气候其中所心。英美两国制造业创新在线则得不到该机构和国家安全局的捐款，将菌种技术或纳米技术的创新全面性推向市场。而新的大脑自然科学研究构想则可以带给颇为多的共同完成开发颇为进一步，也就是国立卫生保健自然科校内物医学的构想捐款。国立卫生保健自然科校内物医学的构想捐款主要面向利用早先的构想自然科学研究部门，其中所，向内膜癌监听联合才会（BCSC）提供了2000万美元的捐款。内膜癌监听联合才会每年才会从各省市多个内膜X光检查该机构中所收集斜向图表，为数不多并未采集了有约1000万例内膜X光照片。这些图表和其他图表都请注意内膜癌风险因素和内膜癌医学研究、诊断和化疗的持续性自然科学研究单单。分散的管理机构其中所心减低了自然科学研究稳定性，而且内膜癌监听联合才会的联系渠道也减低了自然科学研究的稳定性。“大家不再次另行指导，而是通过独自一人指导的试探性作用减低自然科学的质量。”加州国立大学戴维斯分校医学院副校长、菌种生物学客座教授Diana Miglioretti如上对此，她同时也担任英美两国群体卫生自然科学研究小组高级别自然科学教授以及内膜癌监听联合才会的构想共同完成统筹人。但是像内膜癌监听联合才会这样的构想却是是一蹴而就。这就是为什么蓬勃发展技术人员才会感叹，共同完成开发型自然科学研究的第一步就是组建一支自然科学研究构想团队。设立庞大的关系“我对于共同完成开发的不可缺少提议就是月内设立庞大的自然科学研究关系。”Knoedler感叹。所有的共同完成开发伙伴都必需却是知道，他们是自然科学研究构想团队中所不可或缺的一员，否则他们将才会请注意纰漏或者再继续重返。而且绝不在提出申请中所花银两表面文章，Knoedler对此，“如果这个人只是被须要到工作团队，却从未真正地融入回头，审稿人一眼就能看出来。”要只想设立较差的跨学科自然科学研究构想团队，就要顺利进行严格的保密。你必须选取高级别自然科学教授，因为该机构趋向于于捐款保有声誉的自然科学研究者。然后你必须追寻保有工作勤勉的共同完成开发伙伴。Katze选取的共同完成开发伙伴都是他们科技领域的技术人员，而且是值得信赖的队友，尽可能将科研全面性融入到整体的构想要能中所。设立真实、有本质的共同完成开发，他感叹。绝不讨那些只却是知道已完成私人该机构促请的人。杜塞尔多夫州政府理工学院客座教授Ruedi Aebersold也是这么只想的，他的最高效共同完成开发就是与一群专注的工作团队，在有时限的构想上彼此之有数共同完成开发。Aebersold是Systemsx.ch其网站的创始执行官，该其网站由12个瑞士的学校和自然科学研究该机构共同完成共同完成开发，对交叉学科的系统菌种学构想顺利进行捐款。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的的实验室指导迈进为多位自然科学教授的试探性自然科学研究。在20世纪90中期后期，国立卫生保健自然科校内物医学的额度正在加倍增长，与此同时，系统菌种学也开始勃兴。在这个科技领域，对图表的驱动将微学家、计算器程序员、菌种工程师和学家都群聚在独自一人。从2002年到2009年，Aebersold担任国立卫生保健自然科校内物医学一项蛋白质组学技术的其中所心私人该机构构想工程技术。这个构想得到了很大的得到成功，他的提议是：“忍住大拓展的偏执。”如果你把所有可能关的到的自然科学研究伙伴都加入刚才，你的工作团队就才会过于僵硬，稳定性也不才会高。而且作为构想工程技术，真必须裁人的时候，你才会实在很尴尬。基本上，Aebersold和其他化学家都对欧洲地区国家联盟的共同完成开发私人该机构有所担忧，该私人该机构促请提出申请工作团队必须有来自具体科技领域的共同完成开发伙伴，如小企业，还有地理周围的促请，如自然科学研究工程筹建不庞大的国家当地政府。这些机制反映了欧洲委员会的蓬勃发展希冀主要是经济蓬勃发展、稳固和与其他核心成员之有数的社才会向心力。“但最有稳定性的共同完成开发不是到处投银两，而是在具体几个工作小组上投入大量的贷款。”Aebersold对此，得到大量私人该机构的的实验室将把这个构想放在首要位置。他举了一个经典之作的举例，试探性私人该机构就为一群颇为专注于科研的小工作团队提供贷款。Agnes Kulcsar是欧洲地区自然科学研究评议才会试探性私人该机构的协转调统筹人。欧洲地区自然科学研究评议才会统筹想到来欧洲委员会捐款由自然科学教授率领的构想。在2012年，欧洲地区自然科学研究评议才会自然科学理事才会设立了面向多位自然科学研究部门的试探性私人该机构构想。Kulcsar对此，这个构想的要能是“鼓励小工作团队的自然科学研究部门共同完成面临挑战，采用交叉学科自然科学研究，打破常规的步骤，看看尽可能得到什么跃进，甚至尽可能带动新的自然科学研究科技领域。”为了远超这一总要能，构想提出申请报告中所的构想形状、题材和工作团队组成都是灵活的——从未跨国自然科学研究的促请。为数不多，得不到捐款的构想从人文自然科学，到相对论力学再次到医学自然科学科技领域。现下一阶段一轮提出申请报告在初审、得不到捐款后，将在2014当年对构想的内涵顺利进行评估。Kulcsar突显自然科学研究构想团队的重要性。她感叹，试探性私人该机构不可缺少的规章是展示“所有本性都聚在独自一人——有一项恰当的挑战和庞大的自然科学共同完成开发伙伴，实战经验尽可能几乎有序，而只有这些人、为了让这个时机才能已完成这个构想。”Kulcsar感叹，为数不多，得到成功与此相关中所都具备团结一致的精神和兴奋人心的自然科学。这种兴奋来自于一丝不苟、审慎的规划。多元战略性科罗拉多杜克国立大学公共政策客座教授Barry Bozeman正在自然科学研究国家当地政府自然科学私人该机构才会的行为规章，他感叹，你一旦有了理只想的自然科学研究构想团队，就必须设置基本规章。“人们的注意力都集中所在怎么抢到银两，其他早先不管，然后直到仍要才挖掘出为时已晚。”他感叹，“部门有数的共同完成开发可能才会充满着混为一谈，这种打破常规的工作团队是难以管理机构的。”各个学科的规章都大致相同，比方感叹所作身份、确实归功于谁、指导文化、对智慧财产和全面性重新分配的盼望。Bozeman提议要月内讨论这些问题，要明确决策过程和额度，同时明确劳务外包和时有数须要，“让人们却是知道他们确实花银两什么，什么时候花银两。”你的工作团队必须贷款，所以在追寻捐款时，密歇根州理工国立大学自然科学研究蓬勃国家发展主任Peter Larsen提议要与私人该机构捐款该机构的构想当地政府部门保持直接联系，并订阅来自相关该机构的提防。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等贷款在线必须该机构订阅，但也有Grants.gov等在线是仅限的。Knoedler提议运用于“其中所心（center）”、“中所枢（hub）”和“周围的（regional）”等关键词顺利进行查看。如果你关注有限的提请颇为进一步，你可以想到到该机构中所最高转调但可能性也最大的共同完成开发提出申请颇为进一步。下一步：所写简明扼要的提出申请。Knoedler和Larsen等私人该机构构想技术人员对此，构建构想的提出申请要花费成倍的时有数，而且与单个构想私人该机构相比，理性方式为也大致相同。你必需突显工作团队兼具多元化的实战经验，但也要突显人会都致力于一个共同完成的要能。对于国家当地政府自然科学私人该机构才会的私人该机构提出申请来感叹，你必需展示出构想对社才会的广泛所致到影响。“要多留些时有数用于主笔。”Larsen对此，“因为这其中所有很多不同的技术人员都在参加。还有就是想到一个独立评判人通读一遍提出准予，确保提出申请的整体性，绝不让提出申请样子是几个另行小构想的给定。”要只想想到到工作团队都有的人通读提出准予不是件容易的事，还要保证这个人不是潜在的竞争者或评判者，但你可以通过自己该机构的蓬勃发展当地政府部门顺利进行查看。评判人追寻的是自然科学研究的亮点，而非专业人士术语，Kulcsar感叹。她对此，在欧洲地区自然科学研究评议才会，评判部门决心提出准予给他们的仿佛是，“毫无疑问，构想结果都是值得一看的。即便这不是几乎按照构想顺利进行的，这种共同完成开发也才会得到关键性的结果。”Kulcsar和Aebersold都对此，不可专门雇佣欧洲委员会专业人士的私人该机构咨询公司。Aebersold感叹，尽管这些公司可以尽力你通过颇为复杂的欧洲委员会提出申请，但的学校和自然科学研究该机构往往有自己的技术人员可以落实这部分指导，这可以压缩外部咨询所需的费用和时有数。然而，如果你的的学校或自然科学研究该机构从未工程筹建和人力去管理机构大型、多地点的私人该机构，你要开始之后讨人。构想管理机构上都是必必须有的，可以对提出申请过程顺利进行指导，并在抢到构想贷款后召集各个构想统筹人。Knoedler感叹，“要不想到构想管理机构上都就傻眼了。基本上，如果你从未把构想经理写到私人该机构单单，评判者才会实在你究竟不却是知道自己在花银两什么。”然而，化学家也往往不情愿在经理人身花银两。不过这只是大多数化学家。Katze的工作小组就保有很多的构建私人该机构，上百人的工作团队。因此他们设立了自己的管理机构其中所心，统筹贷款的筹措、构建和管理机构管理机构。Katze工作小组中所的自然科学研究化学家Lynn Law早先就是在自己的的实验室花银两科研，但今天他也迈进开始管理机构构建构想。“我让大家各司其职，达成歧见，确保大家保有共同完成的要能。”他感叹，“Michael带给的构想统筹人从前都从前自己当老板，所以工作团队共同完成开发对他们来感叹却是是件易事。”很多化学家的管理机构能力不足，Katze感叹，这些能力是大型构建构想的基本促请。他提议：“要学才会重新分配任务，确信他人，绝不顺利进行密切相关管理机构。让他们在自己的指导岗位上期望转变。”Katze感叹，要只想在大型构建构想上得到成功，就促请你在别的化学家往往不擅的地方专一。“你必必须保有外向的性情，而且兼具冒险美德，情愿承担风险。”他感叹，“作为一个构想工程技术，如果人们从未取得全面性，你必必须花银两出艰难的最终，并把他们从构想中所淘汰刚才。”Katze训练他的校内和访问学者在保有多位自然科学研究部门的构想担任共同完成开发者和拥护者。但是大多数自然科学界的人即使如此在适可不共同完成开发型自然科学，尤其是在对部门雇佣、升迁和生前行政官员的评估上。共同完成开发与拳击手生涯属于出版事业巅峰期期的自然科学指导者在再考虑多自然科学教授构想的时候必须权衡利弊，这种构想才会为他们带给实战经验、社交颇为进一步和高端的各省市乃至世界性共同完成开发的名望。比方感叹，多位统筹人的构想可能才会所致到影响到国立卫生保健自然科校内物医学的新自然科学研究者身份，这个奖项主要再考虑之前从未得到过国立卫生保健自然科校内物医学主要私人该机构的提出申请者。另一个不利于的地方在于，你可能是构想所发文中所排名第53的所作，因为在指导赞赏和生前行政官员候选时，评判都才会再考虑第一所作署名文章。Aebersold感叹：“从个人来感叹，我对人的赞赏规章是谁尽可能在共同完成开发的环境下顺利进行自然科学研究。但是当讨聘的时候，我们才会发出几百份简历，因此我们必需看第一所作。这种办法虽然是不系统化的，但是我们难以赞赏一个人对于整个工作团队的贡献。”但是耶鲁国立大学菌种医学环境科学与计算器自然科学客座教授Mark Gerstein则有自己的构建拳击手手段。先不感叹其他构想，他的工作团队正在致力于国立卫生保健自然科校内物医学默许的DNA出版物指导，致力于明确功能基因序列学的密切相关；该机构的系统菌种学索引，对图表顺利进行构建和分析；以及世界性1000个所致捐款的基因序列构想，自然科学研究人类基因变异。“我并未从前了作为两台大机器中所的一个连杆。”Gerstein对此，这种共同完成开发所花银两的自然科学研究要比一个的实验室的所致到影响要很小。但他也认定，这个指导却是符合生前行政官员聘雇税制的赞赏先例。“大多数的学校盼望你能带给自己的贷款和篇文章，因此我也在这上都期望。”Gerstein首先让自己的实验室的校内和访问学者在大型共同完成开发中所锻炼，然后给他们一些小的不足之处构想来发表第一所作的篇文章。通过这个手段，的实验室的核心成员得以在世界性各地得到教师的行政官员。属于出版事业巅峰期下一阶段的自然科学指导者也可不随时与理学院拥护和其他管理机构部门保持联系，确保自己在大型构建构想的参加得不到拥护的认可与重视。共同完成开发既有利也有弊，Gerstein感叹，“有些时候你必必须等到整个工作团队都准备好后才能发表全面性，而且你必需平常。但有利的上都在于，你发表的全面性都是兼具重要所致到影响的，你的指导也是互相连通的。对于这些构想，整体要好于几个部分的给定，我作为整体的一部分所致益匪浅。”■

主笔： zhongguoxing